À vous la parole

Tous les nouveaux élus municipaux souhaitent offrir à leurs citoyens des projets structurants menant à une meilleure situation que celle qui prévalait auparavant.

Étonnamment, les municipalités québécoises ne sont pas tenues, encore aujourd’hui, de mettre en œuvre la Loi sur le développement durable adoptée en 2006.

La vaste majorité des conseils municipaux québécois sont composés de six conseillers et d'un Maire. Chaque élu a ainsi un poids relatif de 14,29 % autour de la table. C'est peu!

Saviez-vous que le droit québécois ne protège pas spécifiquement le fonctionnaire municipal qui, pour des gestes posés dans le cadre de son emploi, se voit sali sur les réseaux sociaux?

Le projet Luciole utilise l’effet de levier d’une MRC pour déployer son propre réseau d’accès.

Majella Simard, professeur au département d'histoire et de géographie de l'Université de Moncton et originaire de St-André-de-Kamouraska, vient de faire paraître un ouvrage portant sur la contribution de l'économie sociale au développement socio-économique des milieux ruraux et urbains du Bas-Saint-Laurent. L'ouvrage a été lancé le 8 juillet dernier à l'occasion du 53e colloque de l'Association de science régionale de langue française qui s'est tenu à Gatineau.

Le 29 septembre dernier, l'Alliance Ariane lançait une déclaration en faveur d'une Politique nationale de l'aménagement du territoire et de l'urbanisme, dont le coeur même indiquait :

La réorganisation gouvernementale que nous connaissons amène un lot important de conséquences dans les organisations de plusieurs secteurs d'activité.   

Vous avez peut-être pris connaissance récemment dans l'actualité du possible élargissement du programme de consigne québécois pour inclure les bouteilles de vin et les bouteilles d'eau.

Par Isabelle Bordeleau, directrice générale du Forum Jeunesse Mauricie

Est-ce qu'un travailleur exerce nécessairement sa citoyenneté? Est-ce qu'un citoyen est forcément un travailleur? Ces deux concepts sont fréquemment amalgamés comme si l'existence de l'être humain se résumait à travailler pour faire rouler l'économie et à consommer pour entretenir le mouvement. Cette conception du citoyen qui se résume au « travailleur-payeur-de-taxe-de-la-classe-moyenne-qui-vote-aux-quatre-ans » fait fi de plusieurs autres éléments névralgiques.

Quelques éléments de réflexion adressés au Premier ministre Philippe Couillard et au ministre des Affaires municipales et responsable des régions et de la ruralité, Pierre Moreau, en vue de la nouvelle gouvernance des territoires.

L'un des aspects le plus délicat du travail de maire selon moi, c'est celui de faire face à la critique et d'avoir le courage de se présenter devant une salle comble pour écouter ce que les citoyens ont à nous dire. C'est tellement plus facile de se convaincre que les gens nous ont élus pour prendre des décisions et de rester cachés dans son coin. Toutefois, dans le monde d'aujourd'hui, se cacher la tête dans le sable n'est pas une façon de faire acceptable. Ça ne signifie pas qu'il faut se plier à toutes les demandes ou à toutes les opinions, surtout si la majorité est silencieuse, mais simplement que l'art d'écouter est d'une importance capitale lorsqu'il s'agit de diriger la destinée d'une collectivité.

Aujourd'hui, j'ai eu envie de vous parler d'un concept qui est très important à mes yeux et qui guide chacune de mes actions d'élu depuis mon arrivée à la tête de Ville de La Tuque : le travail d'équipe.

Très souvent de jeunes entrepreneurs nous interpellent et critiquent avec justesse toute la « paperasse » nécessaire à l'élaboration de leurs projets. Il en est de même pour tous ces dossiers municipaux qui attendent patiemment l'approbation gouvernementale.

Pour les gestionnaires appelés à gérer dans l'espace municipal, il est clair que le mot d'ordre demeure plus que jamais « débrouillardise ». La preuve en est que le gouvernement annonçait récemment de solides coupures budgétaires dans tous ses ministères et ses institutions publiques. Le plus éprouvant pour nombre d'administrateurs est de devoir constater que le principe de rétroactivité se soit dissimulé sous chaque entaille budgétaire annoncée. Dans ce monde étatique, tous les conseils d'administration devront donc revoir leurs objectifs vis-à-vis ces retranchements monétaires nettement imprévus.

Pour un élu municipal, la gouvernance ou encore l'imputabilité envers les citoyens peuvent sembler relativement claires. On parle du maintien ou du développement des services de voirie, aqueduc, égouts, protection incendie, ramassage des déchets, loisirs, etc. Mais tout ça sur un territoire administratif bien délimité, la municipalité. Mais les frontières de la municipalité sont-elles ou doivent-elles être étanches?

La bonne gouvernance fait spontanément naître de grandes idées dans l'esprit de la personne qui doit en appliquer les principes. Cependant, il arrive que les plus nobles intentions se transforment en véritables cauchemars. 

Une récente étude commandée par le ministère du Développement durable, de l'Environnement, de la Faune et des Parcs (MDDEFP), démontre clairement qu'au Québec on malmène nos milieux humides. Dans l'aire d'étude, on constate une perte nette en superficie de 99 % pour les milieux humides qui ont fait l'objet d'une demande de certificat d'autorisation auprès du MDDEFP entre 2006 et 2010. Pourtant, ces milieux sont d'une grande importance pour notre société.